La stratégie, l’innovation et l’approche narrative au cœur de votre culture d’entreprise

Que signifie exactement « culture d’entreprise »  et comment une entreprise moderne doit-elle s’y prendre pour créer et cultiver la sienne? Nous savons que la culture d’entreprise est le cœur et l’âme de toute organisation – ses entrailles, ses fondements, là où se passent les « vraies choses » qui sont ni quantifiables, ni classifiables, ni même facilement explicables. Pourtant, les chefs d’entreprise, les universitaires et les leaders influents du 21e siècle le clament haut et fort depuis longtemps : il faut à tout prix soutenir cette « force » insaisissable qui assure le succès global d’une entreprise. En effet, il est temps de tendre l’oreille : la culture d’entreprise, que tous recherchent mais que peu maîtrisent, est en fait un phénomène total.

Une affaire de rien, dites-vous?  Certainement pas.

En 2014, nous avons organisé et tenu un événement d’une journée, sur invitation seulement, visant à une meilleure compréhension de l’identité et de l’image de marque externe d’une entreprise. Cette année, nous comptons étudier l’autre partie de l’équation en nous penchant sur la culture d’entreprise – le cœur et l’âme de toute société moderne.

On pourrait dire que l’événement de l’année dernière était informatif et instructif, ce qui était tout indiqué en 2014. Cette année, cependant, nous avons décidé de troquer le jargon commercial actuel – ce n’est pas pour rien que votre manuel de cours de gestion accumule la poussière sur une tablette – pour des thématiques foncièrement atypiques, stimulantes, pertinentes et d’autant plus intéressantes.

L’événement se déroulera du matin jusqu’au soir; le petit-déjeuner, le déjeuner et des boissons (dont de l’excellent café) seront servis pour favoriser les occasions de réseautage et garder les méninges bien huilées. Attention : comme les idées jailliront à une vitesse folle durant cette journée, rendez-vous service au moment de vous habiller le matin de l’événement : laissez vos cartes de visite derrière et venez plutôt avec vos opinions.

LES SUJETS QUE NOS CONFÉRENCIERS ABORDERONT :

  • Pourquoi plusieurs entrepreneurs n’aiment pas les RH et comment combler cette lacune
  • Culture d’entreprise ≠ les avantages sociaux que vous offrez : les tables de ping-pong et les machines à café ne sont plus des facteurs de différenciation
  • Passer d’un modèle « vieille école » à une approche moderne sans aliéner vos employés actuels
  • Bannir le sacro-saint cv de votre processus d’entrevues; oui, c’est possible
  • Opter pour un recruteur externe attentif à votre culture, et prévenir tout sentiment de rivalité de la part des recruteurs et des dépisteurs à l’interne
  • Comment, du point de vue d’un investisseur, se comporte la culture de votre jeune entreprise durant les premières étapes de croissance et quelles sont les conséquences sur votre futur succès… ou insuccès
  • Préserver votre culture interne et le moral de vos employés lorsque votre entreprise est un chouchou des médias
  • L’entrepreneuriat social : que signifie ce terme à la mode pour votre entreprise?
  • En quoi la méditation pleine conscience est le yoga de notre génération
  • Oubliez votre culture – construisez plutôt un culte!